D'Camargo Consulting DH

Acredito que cada empresa deve ter definida sua cultura de trabalho que deve estar coerente com a cultura local de onde está inserida. Assim cada colaborador de certa forma se identificara com o ambiente de trabalho na prática e subjetivamente. No entendimento de Stephen Covey - Autor do Best Seller, “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, acredita que a cultura é sua vantagem competitiva mais importante! Assim ele define que cultura é, o comportamento coletivo de seus colaboradores e a natureza dos relacionamentos, valores, normas e sistemas explícitos e implícitos. E culturas vencedoras são criadas intencionalmente e possuem uma estrutura estabelecida, com uma linguagem comum.  A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Um sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização d

Diversas pesquisas apontam a importância da motivação da equipe, o que impacta positivamente na produtividade pessoal e, consequentemente, na produtividade empresarial. Para manter um time motivado, crie um ambiente de trabalho leve e descontraído, onde todos possam se sentir bem. Faça com que todos se sintam realmente parte importante da organização, peça opiniões, valorize as conquistas e forneça feedbacks. Segundo Alexandre Rangel que é sócio-fundador da Alliance Coaching, no trabalho, normalmente a motivação surge, ou desaparece, em função das atitudes da liderança e, nesse aspecto, há muitas lideranças pecadoras e responsáveis pelo baixíssimo grau de motivação e de comprometimento da equipe. Acredito que já deva ter tido problemas com seu supervisor ou síndico e já sabe que uma das queixas mais frequentes é a falta de comprometimento dos colaboradores. Agora entenda a base da motivação está no relacionamento e na comunicação entre a liderança e seus liderados, e é just